Inzichten & verhalen
Af en toe deel ik wat ik zie in mijn werk — over coaching, neurodiversiteit, teams en agile werken. Praktisch en onderbouwd.
Psychologische veiligheid is niet hetzelfde als aardig zijn
Waarom de aardigste teams vaak het minst veilig zijn, en wat je er als leidinggevende aan doet.
Lees artikel →
Wat twintig jaar Scrum mij heeft geleerd
Zeven dingen die ik anders ben gaan zien — inclusief waar ik het zelf mis had.
Lees artikel →
Velocity hoort niet in een managementdashboard
Waarom story points stukgaan zodra je erop stuurt — en wat je in plaats daarvan meet.
Lees artikel →
Hoe meet je flow? De vier metrics die wél iets zeggen
Throughput, cycle time, WIP en work item age — plus het verschil tussen cycle time en lead time, en waarom velocity er niet bij staat.
Lees artikel →
Het belang van kwaliteit: first time right
Waarom slordigheid zelden sneller is, en waarom effectiviteit belangrijker is dan efficiëntie.
Lees artikel →
Neurodiversiteit en coaching: bouwen op jouw kracht
Over executieve functies, maskeren, en het verkleinen van de mismatch met je omgeving.
Lees artikel →
Evidence-Based Management praktisch uitgelegd
De vier waardegebieden, wat ze betekenen en hoe je begint zonder meetcircus.
Lees artikel →
Wat is wandelcoaching — en waarom werkt het?
Waarom naast elkaar lopen het gesprek verandert — en wanneer ik het juist afraad.
Lees artikel →